为进一步加强中层干部队伍建设，改进机关工作作风，提升机关工作效能，促进“深化作风建设年”活动的深入开展，经党组研究，决定在机关中层干部中开展“争当三满意科站长”活动。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极开展以优秀的业绩、优良的作风、优质的服务为主要内容，使基层满意、企业满意、群众满意为主题的“争当三满意科站长”活动，充分发挥中层干部勇于实践、干事创业的积极性、主动性和创造性，培养一支高效、廉洁、有战斗力的中层干部队伍。
二、工作目标
通过开展“争当三满意科站长”活动，增强中层干部队伍的服务意识，转变服务态度，提高工作效率，规范行政行为，从源头上预防腐败，努力解决“中梗阻”现象，使全局各项工作运转更加顺畅，中层干部更加勤政廉洁，人民群众的满意程度得到进一步的提高。
三、实施对象
中层正、副职干部。
四、基本标准
（一）政治觉悟高。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力实践科学发展观。
（二）敬业精神强。勤奋敬业，勇于探索，精通业务。
（三）工作业绩佳。服务质量好，办事效率高，能高质量、高标准完成工作任务。
（四）履职能力强。分管的工作决策科学、执行顺畅、运转协调。
（五）作风形象好。团结同志，谦虚谨慎；人格高尚，公道正派；求真务实，真抓实干。
（六）遵纪守法好。模范执行党纪国法和各项规章制度，无“吃、拿、卡、要、报”等违纪违规行为。
五、工作措施
（一）开展主题教育。深入开展“明岗位职责、强服务意识”主题教育活动，组织中层干部认真学习与岗位职责密切相关的业务知识，通过参观省法纪教育基地、阅读廉政书籍、中层干部签订党风廉政建设责任书等活动，进一步增强中层干部的岗位责任意识、服务群众意识和廉洁从政意识。
（二）开展权责梳理。根据工作职责，各科室（部门）将涉及行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政确认、行政给付、行政裁决以及其它具体行政行为的项目、数量、法律依据进行一一梳理，明确行政执法程序、标准、时限，并将行政执法职权细化分解到具体岗位和人员，进一步深化行政执法责任制工作。
（三）查找廉政风险。结合我局中层干部廉政风险防范工作，突出重点岗位，认真查找岗位廉政风险，在此基础上制定切实可行的防控措施。同时要把风险点查找过程作为中层干部自我提醒、自我教育、自我改进、自我提高的大好机会，切实增强风险防范意识。各科室（部门）要针对梳理排查结果，建立完善相关制度，保证权力在制度约束下规范透明运行。
（四）深化服务行动。认真总结去年服务基层面对面行动的做法和经验，在全局机关干部中组织开展“心系海、情系渔”送服务活动。
（五）开展民主评议。结合年度考核工作，中层干部对照“三满意”科站长的基本标准，从德、能、勤、绩、廉五个方面，进行述职述廉，同时开展民主测评。并结合“大众评机关”活动，开展群众评议。
六、工作要求
（一）加强组织领导。为扎实有效推进这项活动，成立以局长为组长，其它班子成员为副组长，各科室（部门）主要负责人为成员的领导小组。各科室（部门）也要安排专人负责，按照要求抓好各项工作的落实。
（二）提高思想认识。开展“争当三满意科站长”活动，是我局开展“深化作风建设年”活动的重要内容，也是深化反腐倡廉，创新效能建设的重要手段。全体干部职工特别是中层干部，要充分认识这项活动的重要意义和必要性，积极开展“争当三满意科站长”活动，推动全局干部作风效能建设。
（三）把握工作原则。要把“争当三满意科站长”活动作为“深化作风建设年”活动的重要措施，与中层干部廉政风险防范工作、“治懒治散”专项行动、“提速增效”活动、“大众评机关”活动、“心系海、情系渔”送服务活动等结合起来，务求取得实际成果。
（四）注重工作实效。要通过开展“争当三满意科站长”活动，切实解决机关作风建设中存在的突出问题，进一步完善制度、强化监督、推进改革、建立健全作风建设长效机制，不断改进干部作风、提高机关执行力，提升社会各界对海洋与渔业工作的满意度，努力实践“服务海洋经济、发展现代渔业”的工作宗旨。
（五）强化社会监督。通过设置征求意见箱、发放征求意见函、公布监督电话、实行网上投诉等方式，广泛征求企业、群众和基层对我局机关工作作风、办事效率、服务质量、廉洁自律等方面的意见和建议，有效畅通社会监督渠道。
